Våre tjenester
Oppsteg kjenner betydningen av å opprettholde en konkurransedyktig industrisektor og har som mål å være en smidig og fleksibel samarbeidspartner for både små og store hjørnesteinsbedrifter. Virksomhetene er i kontinuerlig utvikling og jobber fortløpende med tilpasning og optimalisering for å sikre og styrke lønnsomheten i et stadig mer miljøbevisst marked.
Slike omstillinger realiseres gjennom prosjekter – og det er her vår kjernekompetanse ligger. Vi leverer nøkkelressurser eller komplette team for alle prosjektfaser samt spesialkompetanse som styrker både ledelse og tekniske fagmiljøer.
I tillegg gjennomfører vi EPC-prosjekter (Engineering, Procurement & Construction) som komplette totalleveranser. Oppsteg tar helhetsansvar for prosjektering, innkjøp, bygging, installasjon og idriftsettelse med fokus på kvalitet og fremdrift. Dette gir våre kunder én ansvarlig aktør, forutsigbarhet i gjennomføring og redusert grensesnitt- og prosjektrisiko.
Prosjektledelse
Oppsteg leverer administrative prosjekttjenester gjennom hele prosjektets livsløp – fra tidlige konseptstudier og gjennomføring til idriftsettelse og overlevering. Vårt team har bred erfaring innen sentrale prosjektfagområder som prosjektledelse, fremdriftsplanlegging, kostnadskontroll, dokumentkontroll, innkjøp og risikostyring.
Vi har høy kompetanse i bruk av ledende, bransjestandard prosjektverktøy som PIMS og Omega 365. I flere prosjekter har Oppsteg hatt ansvar for forvaltning av disse verktøyene, og sikret kvalitet, åpenhet og effektivitet gjennom hele prosjektgjennomføringen.
Vår første leveranse av administrative prosjekttjenester tidlig i Green Zinc Odda-prosjektet for Boliden Odda, hvor vi bidro til å etablere rammeverket for prosjektorganisasjonen og gjennomføringsstrategien. Fra da og frem til slutten av 2025, og ferdigstillelsen av Boliden GZO-prosjektet, har Oppsteg levert nøkkelpersonell for å støtte prosjektgjennomføringen.
Vi er stolte av arbeidet som er levert, og av å ha bidratt til et så imponerende prosjekt for en av Vest-Norges viktigste hjørnesteinsbedrifter.
Engineering
I 2025 utvidet Oppsteg sin tjenesteportefølje for å møte industriens stadig skiftende behov og en voksende kundebase. Vi tilbyr nå kompetanse innen konstruksjonsteknikk, prosessdesign og maskinteknikk. Sammen med vårt søsterselskap Pressura leverer vi en helhetlig og godt tilpasset tjenestepakke for industrisektoren.
I tredje kvartal 2025 ble Oppsteg engasjert av Ragn-Sells Havbruk i deres prosjekt for å utvikle en komplett innsamlingsløsning for håndtering av dødfisk og avfall i havbruksnæringen. I dette pågående prosjektet leverer Oppsteg prosjektering innen prosess og konstruksjon, samt prosjektledelse. Vi trekker også på ytterligere kompetanse og ressurser fra våre søsterselskaper i inVestland, inkludert Pressura og Smart Production.
Totalleveranser
Ved å kombinere Oppstegs kompetanse innen prosjektledelse og ingeniørtjenester legger vi et solid grunnlag for levering av komplette EPC-kontrakter. Sammen med våre partnere i inVestland utvider vi vår samlede kapasitet og styrker evnen til å påta oss større og mer komplekse prosjekter med høy grad av trygghet. Dette samarbeidet støtter vår ambisjon om å være en allsidig og fleksibel partner – i stand til ikke bare å levere prosjektledelse og ingeniørtjenester, men også komplette løsninger med høy kompleksitet, fra start til slutt.
Røykgasskanal levert til Equinor Mongstad våren 2025 som et internt samarbeid mellom Oppsteg og Pressura. Arbeidsomfanget omfattet prosjektering, innkjøp og bygging av en erstatningskanal med svært kompleks geometri, utviklet basert på detaljerte stedsskanninger. Prosjektet ble gjennomført innen 16 uker fra bestilling til ferdig leveranse.
